전통제약 '젊은 리더', 관행·조직 기존 틀 깨고 '개편' 드라이브 완벽가이드
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전통제약 ‘젊은 리더’, 관행·조직 기존 틀 깨고 ‘개편’ 드라이브
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[메디칼업저버 문윤희 기자]국내 전통 제약사들이 잇따라 오너 3·4세 체제로 전환하면서 업계 전반에 ‘세대교체’ 흐름이 뚜렷해지고 있다. 보령, 동화약품, 일양약품 등 주요 기업들이 젊은 리더를 전면에 내세우며 조직 정비와 사업 체질 개선에 속도를 내는 모습이다. 이들은 단순한 세대 교체를 넘어 기업의 조직구조 재편, 의사결정 단축, 신사업 확대 등 전사적인 변화를 추진하고 있다는데서 기존 경영권 승계와 차별점을 드러내고 있다. 보령은 김정균 대표(40)를 중심으로 한 3세 경영 체제가 빠르게 자리를 잡은 겻으로 평가받고 있다. 2
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[메디칼업저버 문윤희 기자]국내 전통 제약사들이 잇따라 오너 3·4세 체제로 전환하면서 업계 전반에 ‘세대교체’ 흐름이 뚜렷해지고 있다. 보령, 동화약품, 일양약품 등 주요 기업들이 젊은 리더를 전면에 내세우며 조직 정비와 사업 체질 개선에 속도를 내는 모습이다
상세 분석
. 이들은 단순한 세대 교체를 넘어 기업의 조직구조 재편, 의사결정 단축, 신사업 확대 등 전사적인 변화를 추진하고 있다는데서 기존 경영권 승계와 차별점을 드러내고 있다.
정리
보령은 김정균 대표(40)를 중심으로 한 3세 경영 체제가 빠르게 자리를 잡은 겻으로 평가받고 있다. 2
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