해고되었다면 예전 회사로 ‘부메랑’을 칠 수도 있습니다.
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해고된 사람들은 다시 고용될 수 있습니다. John Fedele/Getty Images 인력 분석 회사인 Visier는 해고된 후 15개월 이내에 다시 고용될 가능성이 더 높은 사람을 분석했습니다. 금융 및 소매 업계의 관리자와 근로자는 다시 전화를 받을 가능성이 더 높았습니다. 수석 연구원인 Andrea Derler는 기업이 AI와 불확실성에 대처함에 따라 그 비율이 높아질 것으로 예상합니다. 때로는 해고가 영원한 작별이 아닐 수도 있습니다. 불안한 취업 시장. 인력 분석 회사인 Visier는 해고 후 15개월 이내에 이전 고용주
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해고된 사람들은 다시 고용될 수 있습니다. John Fedele/Getty Images 인력 분석 회사인 Visier는 해고된 후 15개월 이내에 다시 고용될 가능성이 더 높은 사람을 분석했습니다. 금융 및 소매 업계의 관리자와 근로자는 다시 전화를 받을 가능성이 더 높았습니다. 수석 연구원인 Andrea Derler는 기업이 AI와 불확실성에 대처함에 따라 그 비율이 높아질 것으로 예상합니다. 때로는 해고가 영원한 작별이 아닐 수도 있습니다
상세 분석
. 불안한 취업 시장. 인력 분석 회사인 Visier는 해고 후 15개월 이내에 이전 고용주에서 재고용된 사람의 수를 조사했습니다. Visier는 200만 명 이상의 직원 기록을 보유한 142개 대규모 조직을 대상으로 한 2018년부터 2024년까지의 글로벌 데이터를 기반으로 해고된 직원의 약 5.3%가 재고용되었다는 사실을 발견했습니다. Visier의 수석 연구원인 Andrea Derler는 기업이 “AI로 인한 압력”과 경제적 불확실성을 처리하는 방법을 파악함에 따라 이전에 해고된 사람들의 부메랑 고용이 늘어날 것으로 예상합니다.” 인력 계획이 더욱 어려워지는 극심한 혼란의 시기에 빠르고, 예상치 못한, 예측할 수 없는 변화로 인해 해고 부메랑이 더 만연한 것 같다”고 말했다.
정리
이와 별도로 ADP 리서치에 따르면 부메랑 직원인 신규 채용 비율이 2022년 3월 26%에서 지난 3월 35%로 증가한 것으로 나타났다. ADP의 수석 이코노미스트인 넬라 리차드슨(Nela Richardson)은 이전에 비즈니스 인사이더(Business Insider)에 “고용 시장에 대한 전망이 모호하거나 불확실한 시대에는 고용주와 직원 모두 자신이 아는 것을 고수하는 것이 합리적”이라고 말했습니다. 미국은 해고율이 낮고 고용도 낮은 것으로 특징되는 대부분 동결된 고용 시장에 있습니다. 일자리 증가율은 1~3월 월평균 111,000명에서 7~9월 약 62,000명으로 둔화되었습니다. 미국의 해고율은 낮지만 발표가 늘어나고 있습니다
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