LEGO의 재창조에서 부동산이 배울 수 있는 점
부동산 전문 정보
연휴를 맞아 Troy Palmquist는 이 기존 제조업체가 시장 침체에서 어떻게 회복했는지, 그리고 대리점도 어떻게 회복할 수 있는지 살펴봅니다. 몇 주 전 팟캐스트에서 제가 가장 존경하는 브랜드가 무엇인지 물었습니다. 나는 주저 없이 레고라고 말했다. 이 장난감 회사는 파산 위기에서 세계에서 가장 사랑받고 수익성이 높은 브랜드 중 하나로 거듭나는 놀라운 복귀 스토리를 가지고 있습니다. 지난 주말, 일곱 살짜리 아들 Rhett와 함께 샌디에이고의 LEGOLAND를 산책하면서 브랜드를 특별하게 만드는 요소들이 모두 다시 클릭되었습니
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연휴를 맞아 Troy Palmquist는 이 기존 제조업체가 시장 침체에서 어떻게 회복했는지, 그리고 대리점도 어떻게 회복할 수 있는지 살펴봅니다. 몇 주 전 팟캐스트에서 제가 가장 존경하는 브랜드가 무엇인지 물었습니다. 나는 주저 없이 레고라고 말했다. 이 장난감 회사는 파산 위기에서 세계에서 가장 사랑받고 수익성이 높은 브랜드 중 하나로 거듭나는 놀라운 복귀 스토리를 가지고 있습니다. 지난 주말, 일곱 살짜리 아들 Rhett와 함께 샌디에이고의 LEGOLAND를 산책하면서 브랜드를 특별하게 만드는 요소들이 모두 다시 클릭되었습니다(말장난 의도). 게다가 부동산 전문가인 우리는 레고 이야기에서 배울 수 있는 것이 많습니다. 워크샵부터 전 세계에 이르기까지 LEGO의 이야기는 탄력성, 창의성, 재창조에 관한 것입니다. 이는 모든 부동산 전문가가 공감할 수 있는 가치입니다
상세 분석
. 이 회사는 1932년 덴마크 목수 Ole Kirk Christiansen이 자신의 작은 작업장에서 나무 장난감을 만들기 시작하면서 시작되었습니다. 그는 “잘 놀다”를 의미하는 덴마크어 “leg godt”에서 회사 이름을 LEGO로 명명했습니다. 1949년에 LEGO는 최초의 플라스틱 블록을 출시했고, 1958년에는 오늘날 만들어지는 모든 블록에 여전히 적용되는 현재 상징적인 연동 디자인에 대한 특허를 획득했습니다. 그러한 장기적인 비전과 일관성은 모든 훌륭한 브랜드가 추구하는 것입니다. 그러나 1990년대 후반과 2000년대 초반에 이르러 제국은 균열을 일으키기 시작했습니다. 아이들은 빌딩 블록에서 게임 콘솔로 전환하고 있었습니다. 레고는 테마파크, 비디오 게임, 너무 많은 제품 라인으로 지나치게 확장했으며 2003년에는 거의 파산했습니다.
정리
그래서 LEGO는 과감한 조치를 취했습니다. 핵심 제품인 벽돌에 다시 초점을 맞추고 스타워즈, 디즈니, 해리포터, 마블, 페라리, 포뮬러 1과 같은 브랜드 및 지적 재산(IP)과 스마트한 협업을 형성하면서 처음부터 다시 만들었습니다. LEGO는 스크린과 싸우는 대신 이들과 협력하여 디지털 및 물리적 창의성을 결합했습니다. 오늘날 LEGO는 다시 글로벌 강자가 되었습니다. 그대로 유지되었기 때문이 아니라 정체성을 잃지 않고 적응하는 방법을 배웠기 때문입니다. 부동산이 LEGO의 재창조에서 배울 수 있는 3가지 교훈 LEGO와 마찬가지로 부동산도 관계, 상상력 및 재창조를 기반으로 구축되지만 우리는 “LEGO 순간”의 자체 버전을 달성했습니다. 변화하는 커미션, 진화하는 기술, 유동적인 시장 사이에서 무엇이 이 산업을 훌륭하게 만드는지 간과하기 쉽습니다. 우리는 중개인이 무너지고, 팀이 어려움을 겪고, 상담원이 지쳐가는 것을 보았습니다. 어쩌면 이제 재건해야 할 때일 수도 있습니다
자주 묻는 질문
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