TOMS CEO, 디지털 우선, 향수를 불러일으키는 브랜드 부활 추진
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자세히 보기: TOMS의 브랜드 구축의 다음 장 내부 일부 브랜드는 상징적이 되어 문화, 옷장 및 대화에 자리잡습니다. 그러나 가장 잘 알려진 기업이라도 결국 자신을 중심으로 발전한 시장에서 자신을 새롭게 바꾸고, 다시 소개하고, 자신의 위치를 되찾아야 하는 순간에 도달합니다. 그것이 바로 TOMS가 차지하고 있는 순간이며, CEO Jessica Alsing은 “The SKU” 시리즈 인터뷰에서 PYMNTS CEO Karen Webster에게 목표는 브랜드를 명확성, 현대적인 실행 및 더 깊은 연결을 기반으로 구축된 새로운 장으
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자세히 보기: TOMS의 브랜드 구축의 다음 장 내부 일부 브랜드는 상징적이 되어 문화, 옷장 및 대화에 자리잡습니다. 그러나 가장 잘 알려진 기업이라도 결국 자신을 중심으로 발전한 시장에서 자신을 새롭게 바꾸고, 다시 소개하고, 자신의 위치를 되찾아야 하는 순간에 도달합니다. 그것이 바로 TOMS가 차지하고 있는 순간이며, CEO Jessica Alsing은 “The SKU” 시리즈 인터뷰에서 PYMNTS CEO Karen Webster에게 목표는 브랜드를 명확성, 현대적인 실행 및 더 깊은 연결을 기반으로 구축된 새로운 장으로 이끄는 것이라고 말했습니다. TOMS의 신발 틈새 시장에서 아이코닉한 위상으로 TOMS는 오랫동안 신발 분야에서 뚜렷한 영역을 점유해 왔습니다. 이 브랜드는 단순하고, 캐주얼하고, 인지도가 높으며, 목적 지향적인 브랜드로 알려져 있습니다. 여러 세대에 걸쳐 문화적 지속력을 유지해 온 Birkenstock과 같은 브랜드와 나란히 자리잡고 있습니다
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. 시장은 Gap이나 Coach와 같이 “과거에 사랑받았던 오래된 아메리카나 브랜드”에 대한 새로운 관심을 경험하고 있다고 Alsing은 말했습니다. 창업자 주도 기업이라는 뿌리를 넘어, 탐스 브랜드 리빌딩은 향수를 핵심으로 한 재도입의 틀을 잡고 있습니다. 클래식 알파르가타(alpargata) 및 에스파드리유(espadrille) 스타일을 포함한 일부 주요 스타일은 상징적인 제품이며 “우리가 알고 있는 것으로 돌아가는 길”이라고 Alsing은 말했습니다. 탐스는 디지털 퍼스트(Digital First)를 강조합니다. “소비자들은 디지털에 중점을 둡니다.
정리
8세에서 80세 사이의 누구나 휴대전화로 구매를 시작하는 경우가 많습니다.”라고 Alsing은 말했습니다. 여기에는 소셜 미디어, 제작자 콘텐츠, 검색 및 전자상거래를 통한 검색이 포함됩니다. 동시에 디지털은 도매를 대체하지 않습니다. “사람들은 다중 채널 환경에서 신발, 특히 신발을 구매하는 것을 정말 좋아하는 경향이 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다. 듀얼 채널 모델은 TOMS가 브랜드를 확장하고 패션 및 라이프스타일 분야 전반에 걸쳐 신뢰도를 구축할 수 있음을 의미한다고 Alsing은 말했습니다. 동시에 TOMS는 프리미엄 브랜드 포지셔닝에 대한 현대적인 기대를 반영하기 위해 도매 전략을 수정하고 있습니다
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