소매 부문에는 사이버 보안 인재 인큐베이터가 필요합니다
사이버보안 전문 정보
거대 소매업체들은 목표를 갖고 있습니다. 해커들은 다른 산업에서는 거의 볼 수 없는 속도로 이러한 것들을 쪼개고 있습니다. 루이 비통(Louis Vuitton)과 디올(Dior)도 영향을 받는 가족 이름의 수가 점점 늘어나고 있습니다. 위반으로 인해 2,500만 달러 이상의 손실이 발생했을 수 있습니다. 게다가 구글은 영국 소매업체 M&S에 데이터 침해로 4억 달러의 손실을 입힌 해커 그룹이 미국으로 향하고 있다고 경고했습니다. 소매 부문이 적극적이 아닌 대응적인 상태를 유지하는 한, 그 뒤를 잇는 목표는 커질 것입니다. 소매업
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거대 소매업체들은 목표를 갖고 있습니다. 해커들은 다른 산업에서는 거의 볼 수 없는 속도로 이러한 것들을 쪼개고 있습니다. 루이 비통(Louis Vuitton)과 디올(Dior)도 영향을 받는 가족 이름의 수가 점점 늘어나고 있습니다. 위반으로 인해 2,500만 달러 이상의 손실이 발생했을 수 있습니다. 게다가 구글은 영국 소매업체 M&S에 데이터 침해로 4억 달러의 손실을 입힌 해커 그룹이 미국으로 향하고 있다고 경고했습니다. 소매 부문이 적극적이 아닌 대응적인 상태를 유지하는 한, 그 뒤를 잇는 목표는 커질 것입니다. 소매업체에 대한 신뢰는 계속해서 줄어들 것입니다. 고객은 계속 노출됩니다. 그리고 모든 위반은 문제의 소매업체에 상당한 법적, 재정적 위험을 초래합니다. 단순히 최신 사이버 보안 방어에 더 많은 비용을 투자한다고 해서 이 문제가 해결되지는 않습니다. 사이버 보안은 현재와 과거의 시나리오와 노출 지점을 위해 구축되었습니다. 본질적으로 반응적인 솔루션입니다
상세 분석
. 이제 소매업체는 새로운 인재와 전문 지식에 투자해야 합니다. 적절한 인재는 진화하는 문제에 적응하기 때문입니다. 이는 적극적이고 장기적인 솔루션입니다. 소매 부문 전체에서는 사이버 보안을 단순한 IT 기능으로 보는 경향이 있습니다. 그러나 사이버 보안을 빠른 기술 수정처럼 취급하는 것은 만성 상처에 반창고를 두드리는 것과 같습니다. 업계에서는 사고방식의 전환이 필요합니다. 사이버 보안은 핵심적인 전략적 우선순위로 다루어져야 합니다. 이는 단순히 방화벽을 설치하는 것 이상의 의미를 갖습니다. 이는 플레이북, 프로토콜 및 완벽한 모범 사례를 구축하는 것을 의미합니다. 하지만 그러기 위해서는 심층적이고 전문적인 전문 지식이 필요합니다.
정리
이 분야에 실제로 부족한 점은 지금까지 위험할 정도로 안주해 온 것은 경영진 수준의 사이버 보안 리더십입니다. Accenture CISO 벤치마크 보고서에 따르면 소매 및 숙박업 부문의 CISO 중 19%만이 기업 임원에게 보고를 합니다. 이는 사이버가 임원 수준에서는 고사하고 해당 부문의 핵심 비즈니스 문제로 취급되지 않음을 보여줍니다. 부문 전체의 변화는 한 번에 한 회사를 달성하는 것이 거의 불가능합니다. 이것이 바로 NRF(National Retail Federation)가 소매업의 증가하는 사이버 보안 위협에 맞서기 위해 앞장서서 주도해야 하는 이유입니다. 세계 최대 소매 무역 기관 중 하나인 NRF는 이러한 변화를 주도할 수 있는 독보적인 위치에 있습니다. 글로벌 브랜드부터 독립 부티크까지 그 범위가 넓으며 이미 모범 사례를 설정하고 정책을 형성하는 데 중심적인 역할을 하고 있습니다. 하지만 이제 더 나아갈 시간입니다. 해당 부문에 시급히 필요한 리더십 인재를 적극적으로 양성하기 시작해야 합니다. 이는 전용 사이버 보안 인재 인큐베이터에서 시작됩니다
자주 묻는 질문
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