11월 29, 2025
Palantir는 문제 해결을 위해 '5 Whys' 접근 방식을 사용합니다. 작동 방식은 다음과 같습니다 완벽가이드 소개 핵심 특징 상세 정보 자주 묻는 질문 Pa...

Palantir는 문제 해결을 위해 ‘5 Whys’ 접근 방식을 사용합니다. 작동 방식은 다음과 같습니다

경제/금융 전문 정보


Palantir CEO Alex KarpKevin Dietsch/Getty ImagesPalantir CEO Alex Karp는 직원들이 문제의 근본 원인을 파악하는 데 도움이 되는 방법을 사용한다고 맹세합니다. Karp는 Five Whys 방법이 “종종 조직을 방해하는 매듭을 풀 수 있다”고 말했습니다. 이 접근 방식은 종종 1970년대 Toyota 임원이었던 Taiichi Ohno의 공로로 여겨집니다. Palantir의 Alex Karp는 전형적인 기술 CEO가 아닙니다. 그렇다면 빅 데이터 회사의 기본 원칙 중 하나가 1970

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Palantir CEO Alex KarpKevin Dietsch/Getty ImagesPalantir CEO Alex Karp는 직원들이 문제의 근본 원인을 파악하는 데 도움이 되는 방법을 사용한다고 맹세합니다. Karp는 Five Whys 방법이 “종종 조직을 방해하는 매듭을 풀 수 있다”고 말했습니다. 이 접근 방식은 종종 1970년대 Toyota 임원이었던 Taiichi Ohno의 공로로 여겨집니다. Palantir의 Alex Karp는 전형적인 기술 CEO가 아닙니다. 그렇다면 빅 데이터 회사의 기본 원칙 중 하나가 1970년대 Toyota 임원의 교훈에 뿌리를 두고 있다는 것은 이해가 됩니다. Karp는 즉시 명백하지 않을 수 있는 문제의 근본 원인을 밝히는 것을 목표로 하는 간단한 시스템인 Five Whys를 굳게 믿습니다

상세 분석

. 과정은 간단합니다. 문제가 발생하면 누군가는 “왜?”라고 묻습니다. 대답이 무엇이든 그들은 “왜?”라고 묻습니다. Karp와 Palantir의 기업 업무 책임자인 Nicholas Zamiska는 올해 초에 출판된 “The Technological Republic: Hard Power, Soft Belief, and the Future of the West”에서 “우리는 기꺼이 인과 관계를 추적하고 그것이 이끄는 대로 따르려는 사람들이 조직을 방해하는 매듭을 종종 풀 수 있다는 것을 발견했습니다.”라고 썼습니다. Karp는 최근 인터뷰에서 이러한 접근 방식을 고수하는 이유를 다음과 같이 지적했습니다.

정리

한때 그의 룸메이트였던 Peter Thiel이 2003년 Stephen Cohen, Joe Lonsdale 및 Nathan Gettings와 함께 소프트웨어 회사를 공동 창립했을 때 Palantir를 이끌도록 그에게 맡겼던 잠재적인 이유입니다. 당시 Karp는 스탠포드 로스쿨을 졸업하고 연습 대신 박사 학위를 취득했습니다. Karp는 11월 Wired와의 인터뷰에서 “Peter를 세계 최고의 가치 투자자로 만든 것과 같은 이유로 비즈니스 맥락에서 문제의 6차, 7차, 8차 파생을 이해하는 사람들을 찾았습니다. 그리고 우리는 친구였습니다. 저는 결정의 결과를 아주 멀리 이해하는 우리의 적성에 게르만적 중복이 있다고 생각합니다”라고 Karp는 Wired에 말했습니다. Karp는 그를 실무에 투입하기 위한 자신의 경영 접근 방식에 대해 쓴 Toyota Motor Corporation의 고위 간부인 Taiichi Ohno에게 감사를 표했습니다

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