11월 27, 2025
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호감을 주는 것이 일을 잘하는 것보다 더 중요할 수 있습니다

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호감을 주는 것이 일을 잘하는 것보다 더 중요할 수 있습니다

일을 잘하는 것은 여전히 ​​중요합니다. 하지만 호감을 주는 것의 중요성은 과소평가될 수 있습니다.Getty Images; Rebecca Zisser/BI 좋은 평가를 받는 것은 직장에서 자산입니다. 인력 감축이 일상화되면 차이가 생길 수 있습니다. 해고와 AI 기반 변화로 인해 호감도가 더욱 중요해진 기술 분야에서는 특히 그렇습니다. 협업이 필요한 역할에서는 호감도가 가장 중요하지만 기술적 능력은 여전히 필수적입니다. 일부 기술 근로자의 생존은 코드 품질이나 배송 속도, 즉 호감도 이상의 것으로 귀결될 수 있습니다. 업계에서는 “

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일을 잘하는 것은 여전히 ​​중요합니다. 하지만 호감을 주는 것의 중요성은 과소평가될 수 있습니다.Getty Images; Rebecca Zisser/BI 좋은 평가를 받는 것은 직장에서 자산입니다. 인력 감축이 일상화되면 차이가 생길 수 있습니다. 해고와 AI 기반 변화로 인해 호감도가 더욱 중요해진 기술 분야에서는 특히 그렇습니다. 협업이 필요한 역할에서는 호감도가 가장 중요하지만 기술적 능력은 여전히 필수적입니다. 일부 기술 근로자의 생존은 코드 품질이나 배송 속도, 즉 호감도 이상의 것으로 귀결될 수 있습니다. 업계에서는 “상위 경영진”뿐만 아니라 상사를 기쁘게 하는 데 초점이 맞춰지고 있다고 기술 분야에서 일했던 Soubhik Dawn이 말했습니다

상세 분석

. 물론 어떤 직업에서든 성공하려면 호평을 받는 것이 중요하지만, 해고와 AI가 업계를 변화시키면서 기술 분야에서 특히 중요한 주제가 되었습니다. AI를 사용하여 구직자들의 이력서와 자기 소개서 작성을 돕는 Upplai의 설립자인 Dawn은 “약간의 쇼맨십이 진행되고 있습니다. 그것이 제가 내 서클에서 듣는 것입니다”라고 말했습니다. 역량은 여전히 중요하지만 일부 기술 회사가 더 많은 것을 요구하는 시기에 있습니다. 고용주가 직원들이 언론에 말하는 것을 허용하지 않기 때문에 익명을 조건으로 비즈니스 인사이더와 인터뷰한 또 다른 기술 근로자는 호감이 가는 것은 “컴퓨터 프로그래밍이나 시스템 설계, 알고리즘보다 더 중요한 기술”이라고 말했다. 특히 상급자들과 잘 지내는 것이 “생존을 위한 가장 중요한 기술”이 됐다고 그는 말했다.

정리

이는 그에게 교훈이 됐다. 조금만 더 배우면 될 것 같다고 그는 말했다. 그는 한때 상사와 스킵 레벨 관리자를 기쁘게 하기 위해 너무 많은 업무를 맡으려고 했습니다. 그로 인해 그는 뒤처지게 되었습니다. 대신 그는 경영진과의 관계를 구축하는 데 더 많은 시간을 투자해야 한다고 말했습니다. Upplai의 Dawn은 직장에서의 호감도가 여러 형태로 나타나는 것을 보았다고 말했습니다. 수년에 걸쳐 그는 일부 동료가 VP 또는 수석 VP와 어울리는 것을 우선시하고 제안하는 것을 지켜 보았습니다.

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