Satya Nadella는 Microsoft에 대한 오래된 만화가 밈이 기업에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 보여주는 좋은 예라고 말합니다 완벽가이드
Satya Nadella는 Microsoft에 대한 오래된 만화가 밈이 기업에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 보여주는 좋은 예라고 말합니다
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Satya Nadella는 2014년부터 Microsoft의 CEO였습니다.picture Alliance/dpa/picture Alliance via Getty ImagesSatya Nadella는 밈을 포함한 외부 요인과 인식이 직원들이 회사 문화에 대해 느끼는 방식을 형성할 수 있다고 말했습니다. CEO는 Microsoft의 내부 부서가 서로 충돌하는 모습을 묘사한 2011년 만화에 대해 질문을 받았습니다. Microsoft를 변화시킨 Nadella는 “소셜 밈에 저항할 수 있는” “내면의 힘” 문화의 필요성을 강조했습니다. N
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Satya Nadella는 2014년부터 Microsoft의 CEO였습니다.picture Alliance/dpa/picture Alliance via Getty ImagesSatya Nadella는 밈을 포함한 외부 요인과 인식이 직원들이 회사 문화에 대해 느끼는 방식을 형성할 수 있다고 말했습니다. CEO는 Microsoft의 내부 부서가 서로 충돌하는 모습을 묘사한 2011년 만화에 대해 질문을 받았습니다. Microsoft를 변화시킨 Nadella는 “소셜 밈에 저항할 수 있는” “내면의 힘” 문화의 필요성을 강조했습니다. Nadella는 밈이 Microsoft를 정의하는 것을 좋아하지 않습니다. Microsoft CEO는 Stripe의 “Cheeky Pint” 팟캐스트의 화요일 에피소드에서 회사의 다양한 부문 간의 긴장을 묘사한 2011년 만화의 영향에 대해 논의했습니다
상세 분석
. Nadella는 Stripe의 공동 창업자인 John Collison에게 “이 만화는 현실보다 문화적 서사가 된 것을 다른 사람이 정의한 훌륭한 예”라고 말했습니다. Microsoft 조직 차트 만화는 Big Tech 조직을 묘사하는 대규모 일러스트레이션 시리즈의 일부였습니다.Manu Cornet이 그림은 만화가 Manu Cornet이 Big Tech 조직 차트를 조롱한 대규모 그림 세트의 일부였습니다. 마이크로소프트의 차트에는 서로 총을 겨누는 세 개의 분리된 부서가 그려져 있습니다. “제가 항상 말하기를, 저는 유능한 내부자입니다.
정리
그렇죠? 지난 35년 동안 마이크로소프트에 대한 좋은 점과 나쁜 점, 나는 그 모든 것을 겪었고 그 일부였습니다. 그렇죠? 전체 에피소드에서 제가 배운 두 가지가 있다고 말하고 싶습니다.” 나델라가 말했다. “그래서 나는 그것을 부인할 수 없습니다
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