미래친화적 규제에는 사각지대가 있다: 미래
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이는 기술 커뮤니티의 일부 사람들을 놀라게 할 수도 있지만 규제 기관도 사람입니다. 규제 당국은 깨어나 혁신을 억누르고 기존 기업을 확고히 하기로 선택한 충실한 사람들의 동질적인 블록으로 그려져 무능함과 악의로 매일 비난을 받고 있습니다. 하지만 전용 위성 네트워크를 구축하는 회사인 Astranis에서 근무하면서 미국, 유엔, 미주, 유럽, 아시아 태평양 지역 등 전 세계 수십 명의 규제 기관과 이야기를 나눴습니다. 경험을 통해 규제 기관은 하나의 단일체가 아니라고 말할 수 있습니다. 나와 함께 일하는 규제 당국은 기술 지식 수준, 기존 기업에 대한 접근 방식, 고립주의에 대한 믿음 정도, 변화에 대한 개방성 측면에서 매우 다릅니다. 어떤 사람들은 아무것도 변하지 않기를 바라지만, 그러한 충실한 사람들은 경제 성장을 촉진하고 혁신적인 신생 기업이 시장 점유율을 확보할 수 있도록 하려는 기술을 선도하는 후계자들로 점점 대체되고 있습니다
상세 분석
. 이 기사에서는 규제 기관이 사용하는 주요 전략을 살펴보고 새롭고 문제가 되는 패턴의 출현에 대해 논의할 것입니다. 내일의 혁신을 지원하려는 규제 기관조차도 오늘날의 기술에 엄청나게 과적합하고 있습니다. 전략 #1: 성장을 완전히 중단하세요. 새로운 산업을 규제하는 가장 쉬우면서도 최악의 방법은 해당 산업을 완전히 죽이는 것입니다. 이는 미국 원자력규제위원회(NRC)가 채택한 유명한 전략이다.
정리
1979년 스리마일 아일랜드 원자력 발전소의 원자로가 부분적으로 용해되기 전 25년 동안 약 180개의 새로운 원자로 건설 허가를 받았습니다. 사고 후 25년 동안에는 0을 부여했습니다. 새로운 기술은 무섭고, 발전할수록 규제가 점점 더 어려워질 수 있습니다. 규제 당국의 경우 금욕이 절도보다 간단합니다
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